Il ruolo del CFO in un mondo che cambia

Il Chief Financial Officer (CFO) è una figura chiave, le cui funzioni si stanno allargando sempre di più, anche in relazione alle sfide della trasformazione digitale. Al CFO è affidata la gestione e pianificazione finanziaria aziendale, che richiede uno sguardo globale sul passato, il presente e il futuro della propria azienda in relazione al mondo del business, ma anche la capacità di prendere decisioni determinanti per la salute, il successo e il raggiungimento degli obiettivi finali della società.

Se l’area di competenza principale rimane il controllo di gestione, a questo si affiancano almeno altri due ambiti cruciali dell’organizzazione aziendale: la gestione delle risorse umane, a supporto del direttore HR, per selezionare il personale e farlo crescere; la compliance aziendale, per garantire che l’azienda si attenga alle norme in vigore.

Il Change Management alleato della Digital Transformation


La trasformazione digitale, elemento essenziale per affacciarsi con successo sul mercato del terzo millennio, è un processo che sta investendo sempre di più aziende di ogni dimensione. Perché risulti effettivo ed efficace, questo cambiamento deve essere affiancato da attività finalizzate a gestirlo e a favorire la diffusione di nuovi comportamenti, abitudini e obiettivi richiesti dalle nuove tecnologie introdotte in azienda: in due parole, c’è bisogno del Change Management.



Lo Stakeholder Engagement per il successo della sostenibilità



Il coinvolgimento degli stakeholder è uno dei fattori che influenzano sempre di più la definizione di una strategia aziendale.

Per stakeholder si intendono i clienti, i dipendenti, i fornitori, gli investitori e tutti i soggetti coinvolti, anche solo potenzialmente e in misura diversa, nell’organizzazione: opinione pubblica, comunità, partner, potenziali clienti, organizzazioni esterne ecc.

 

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